Renforcer sa démarche RSE en entreprise - A distance

Structurer, déployer et piloter votre démarche RSE

Formation créée le 05/12/2025. Dernière mise à jour le 06/02/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

18/03/2026

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

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Renforcer sa démarche RSE en entreprise - A distance

Structurer, déployer et piloter votre démarche RSE


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Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes et les enjeux du développement durable et de la RSE
  • Situer la RSE dans son environnement réglementaire (normes, référentiels, labels)
  • Comprendre à quoi servent les principaux outils d’une démarche RSE (chaîne de valeur, parties prenantes, matérialité, indicateurs)
  • Se repérer dans les grandes étapes de construction d’une démarche RSE
  • Identifier le rôle des différents acteurs dans l’organisation
  • Amorcer une structuration de la démarche RSE adaptée à leur entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Collaborateurs en charge du déploiement ou du pilotage RSE
  • Managers ou collaborateurs relais
  • Entreprises souhaitant consolider une démarche existante
Prérequis
  • Aucun pré requis

Contenu de la formation

Module 1 Aligner et consolider les fondamentaux de la RSE
  • Quiz d’entrée & diagnostic express
  • Apports essentiels: Développement durable & RSE : définitions et périmètre Enjeux environnementaux, sociaux et économiques Panorama des normes, référentiels et labels (ISO 26000, ODD, loi PACTE, labels) Place de la RSE dans la stratégie des entreprises Exemples d’entreprises engagées
  • Atelier pratique: Analyse de cas inspirants
Module 2 : Analyser sa chaîne de valeur et identifier ses enjeux RSE
  • Apports essentiels: Chaîne de valeur appliquée à la RSE Parties prenantes : définition, typologies et interactions Notion de risques et opportunités RSE sur chaque maillon Identifier ses enjeux RSE prioritaires
  • Ateliers pratiques: Cartographie des parties prenantes internes / externes Identification des grandes étapes de la chaine de valeur de l’entreprise Mise en évidence des enjeux prioritaires
Module 3 : Structurer une démarche RSE
  • Apports essentiels: Les grandes étapes d’une démarche RSE Gouvernance et organisation interne Articulation stratégie / opérationnel Hiérarchiser et prioriser les enjeux stratégiques
  • Ateliers pratiques: Réalisation d’une matrice de matérialité simplifiée
Module 4: Déployer et piloter la démarche
  • Apports essentiels: Construction d’un plan d’action RSE Indicateurs et suivi Sensibilisation et engagement des équipes
  • Ateliers pratiques: Élaboration de son plan d’action RSE
Conclusion
  • Tour de table final Bilan de progression Auto-évaluation des acquis Temps d’échanges

Équipe pédagogique

Johanna BANTMAN Experte formatrice RSE

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz de positionnement en ouverture
  • Validation des acquis via les ateliers
  • Evaluation de sortie
  • Auto-positionnement compétences

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance d’apports méthodologiques et pratiques, d’entrainements et de techniques d’animations variées (jeux pédagogiques, travaux de sous-groupes…).

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Prochaines dates

INTER - Renforcer sa démarche RSE en entreprise
du 18/03/2026 au 19/03/2026 distance