Empreinte environnementale et initiation à la comptabilité carbone
Comprendre les enjeux, découvrir la méthode et amorcer l’action
Formation créée le 05/12/2025.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)
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Empreinte environnementale et initiation à la comptabilité carbone
Comprendre les enjeux, découvrir la méthode et amorcer l’action
Objectifs de la formation
- Expliquer les grands enjeux du développement durable et du changement climatique
- Comprendre ce qu’est l’empreinte carbone et à quoi sert un bilan carbone
- Se repérer dans la méthode Bilan Carbone® et ses grands principes
- Repérer les principales sources d’émissions de leur activité
- Comprendre les grandes étapes d’une démarche carbone en entreprise
- Proposer des premières pistes d’actions pour réduire leur empreinte environnementale
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Fonctions supports (RH, achats, communication, finance…)
- Managers et dirigeants
- Responsables ou relais RSE
- Toute personne en charge de la collecte de données environnementales
- Toute personne impliquée dans la sensibilisation des collaborateurs aux enjeux climatiques
Prérequis
- Aucun pré requis
Contenu de la formation
Module 1 : Comprendre les fondamentaux environnementaux
- Présentation et quizz interactif
- Apports essentiels: Développement durable : définitions et repères clés (ODD, limites planétaires) Focus changement climatique - Causes et conséquences - Accord de Paris et objectif de neutralité carbone. - Spécificités sectorielles Lien avec la démarche RSE ( ISO 26000 )
Module 2 : Diagnostic des émissions carbone
- La méthode Bilan Carbone® : Cadres réglementaires (méthodes, Scopes) Définition du périmètre d’analyse et cartographie des flux (énergie, déplacements, déchets, achats). Comprendre la logique des facteurs d’émission et des bases de données.
- Atelier pratique : Repérage des grandes sources d’émissions de son activité et des flux à analyser (énergie, déplacements, achats, déchets…)
Module 3 : Réduction de l’empreinte & leviers d’action
- Apports essentiels: Typologies d’actions possibles Hiérarchisation des leviers par impact / faisabilité Communication et mobilisation interne
- Atelier pratique : Brainstorming collectif d’actions possibles Évaluation faisabilité/ impact
- Evaluation des initiatives selon leur faisabilité et leur impact
Conclusion
- Synthèse collective Définition d’un plan d’actions individuel simplifié Auto-évaluation des acquis Temps d’échanges
Équipe pédagogique
Johanna BANTMAN Experte formatrice RSE
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quiz de positionnement en ouverture
- Validation des acquis via les ateliers
- Evaluation de sortie
- Auto-positionnement compétences
Ressources techniques et pédagogiques
- Alternance d’apports méthodologiques et pratiques, d’entrainements et de techniques d’animations variées (jeux pédagogiques, travaux de sous-groupes…).
Capacité d'accueil
Entre 3 et 8 apprenants